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近日，集團公司組織召開前三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理朱小捷出席會議，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席邸惠蘭主持會議，所屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位法人、財務(wù)負責人及相關(guān)部室人員參加。
會議通報前三季度各生產(chǎn)經(jīng)營單位指標完成情況，提出第四季度經(jīng)營指標任務(wù)。格爾木鹽湖交運公司、青運出行公司、迅達冷鏈公司圍繞工作舉措、取得的成效及存在問題依次作交流發(fā)言，并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際預(yù)測2024年度經(jīng)營目標和計劃2025年度經(jīng)營目標。安全環(huán)保部通報所屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位10月份安全工作開展情況，并對集團公司秋冬安全工作做出具體要求。運營管理部向與會人員解讀省委省政府及有關(guān)部門印發(fā)的多項惠民惠企政策性文件。
會議指出，集團公司前三季度任務(wù)完成情況與年度經(jīng)營任務(wù)目標還有很大差距。雖然部分企業(yè)通過業(yè)務(wù)拓展和轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)主營收入的提升，但仍有子企業(yè)持續(xù)增虧，制約集團公司整體經(jīng)濟指標的完成。會議要求，所屬各企業(yè)要錨定年度經(jīng)營目標，攻堅克難，發(fā)力沖刺第四季度，緊盯“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場、增效益”等重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革為動力，堅定信心、保持定力，全面強化工作措施，持續(xù)改進工作作風，狠抓各項工作落實，堅定不移完成年度經(jīng)營目標任務(wù)。會議強調(diào)，各企業(yè)要聚焦目標、問題、機會，每月開好經(jīng)營分析會，貼近市場、面向客戶深挖潛力，讓經(jīng)營分析會變成真正的作戰(zhàn)指揮會；要提前謀劃與設(shè)定經(jīng)營目標，系統(tǒng)性分層分級制定策略，從業(yè)務(wù)收入、人員設(shè)置、管理成本等方面做好2025年度經(jīng)營預(yù)算，層層分解任務(wù)，確保集團公司經(jīng)濟運行平穩(wěn)健康。
來源：集團公司運營管理部 撰稿：薛 燦
