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為加強集團公司安全生產(chǎn)費用管理，切實落實安全生產(chǎn)費用規(guī)范提取和使用管理工作。1月15日，集團公司計劃財務(wù)部和安全環(huán)保部聯(lián)合召開《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》專題學(xué)習(xí)會議，集團公司財務(wù)總監(jiān)、各企業(yè)分管安全及財務(wù)負責(zé)人、安全環(huán)保部和計劃財務(wù)部相關(guān)人員共47人參加。
會上，傳達學(xué)習(xí)了《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》《青運集團安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》；重點解讀了《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)費用支出負面清單》。與會人員深入討論了安全生產(chǎn)費用的提取和使用中存在的問題，安環(huán)部和財務(wù)部負責(zé)人針對各企業(yè)所提出的問題，進行了全面詳細的解答。
會議要求，一是所屬各企業(yè)要組織召開專題學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)集團公司和本企業(yè)制定的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，傳達本次會議要求和工作部署；二是要做好年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算計劃，規(guī)范建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬；三是要嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)費用的審核，各層級明確職責(zé)，落實審核主體責(zé)任，把好安全生產(chǎn)費用審核關(guān)和使用關(guān)；四是科學(xué)合理管理安全生產(chǎn)費用，按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，做好研究和相關(guān)決策。
來 源:安全環(huán)保部 撰 稿:郭昌龍
