董事長(zhǎng)信箱：417349534@qq.com
董事長(zhǎng)信箱：417349534@qq.com
2024年3月3日上午，省公安廳反恐維穩(wěn)小組第三維穩(wěn)安保督導(dǎo)組對(duì)都蘭汽車站進(jìn)行明察暗訪，暗訪人員攜帶的行包中夾帶了仿真手雷、管制刀具，在過(guò)機(jī)安檢時(shí)安檢人員對(duì)行包中夾帶的危險(xiǎn)物品未能辨別出，另一名暗訪人員隨身攜帶仿真槍進(jìn)站時(shí)，人身安檢人員因去衛(wèi)生間不在崗位，暗訪人員攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入候車大廳，督導(dǎo)組對(duì)都蘭汽車站下發(fā)了隱患整改通知書，責(zé)令都蘭汽車站進(jìn)行隱患整改并上報(bào)。
集團(tuán)公司高度重視此次事件，于3月4日-3月6日委派集團(tuán)公司安全環(huán)保部、青運(yùn)出行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、站務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、站務(wù)企業(yè)安全管理主要負(fù)責(zé)人、青運(yùn)出行安全技術(shù)部相關(guān)人員及一行7人成立專項(xiàng)督導(dǎo)檢查小組，就此次事件暴露出的安檢不到位和不規(guī)范問(wèn)題對(duì)都蘭汽車站、共和汽車站、香日德汽車站、烏蘭汽車站、茶卡汽車站開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，同時(shí)為進(jìn)一步提高車站安檢人員業(yè)務(wù)技能、熟悉崗位流程，由總站安排第三方安保公司專業(yè)人員對(duì)各汽車站全體安檢人員進(jìn)行了相關(guān)安檢操作流程培訓(xùn)。
3月5日督導(dǎo)小組就此次事件，向都蘭縣交通運(yùn)輸局、交通運(yùn)輸執(zhí)法大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)了問(wèn)題隱患整改情況，并表示集團(tuán)公司對(duì)此次上級(jí)部門督導(dǎo)檢查出的隱患問(wèn)題高度重視，以高度的政治責(zé)任感落實(shí)問(wèn)題隱患閉環(huán)整改工作。隨后組織都蘭汽車站全體員工召開了“3.03”安檢隱患警示教育整頓會(huì)議。會(huì)議指出：站務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要不斷提高政治敏銳性和自身的執(zhí)政能力，加強(qiáng)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加大監(jiān)督管理職能；要汲取本次事件教訓(xùn)，舉一反三，增強(qiáng)思想安全意識(shí)，全員履職盡責(zé)，提高反恐維穩(wěn)工作的警覺(jué)性，持之以恒地落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；要穩(wěn)步加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，尤其是強(qiáng)化汽車站“三品”安檢崗位培訓(xùn)，不斷提升職工對(duì)危險(xiǎn)品鑒別、查堵工作的能力；要嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，形成安全管理合力，精準(zhǔn)治理，切實(shí)加強(qiáng)站內(nèi)消防安全、防恐維穩(wěn)等各項(xiàng)安全管理工作，全方位壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，筑牢堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)，有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
3月7日下午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)就此次事件召開站務(wù)企業(yè)專題黨委會(huì)議，會(huì)議強(qiáng)調(diào)站務(wù)企業(yè)要以此為鑒，堅(jiān)決遏制同類事件發(fā)生；一要認(rèn)清形勢(shì)、高度重視，全力做好企業(yè)安全防范工作；二要完善反恐措施，強(qiáng)化安防預(yù)警，主動(dòng)出拳做好安全防范工作；三要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高安全防范處置能力；四要加大巡檢巡查力度，確保內(nèi)部萬(wàn)無(wú)一失；五要確保全員牢固樹立“安全第一”理念，開展專項(xiàng)培訓(xùn)和考核，提高員工對(duì)各類違禁物品的敏感意識(shí)，確保全員思想到位、意識(shí)到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位，要全力以赴做好反恐維穩(wěn)工作。
此次不安全事件的發(fā)生充分暴露出站務(wù)企業(yè)安檢環(huán)節(jié)安全管理存在漏洞，在長(zhǎng)期的安全管理、執(zhí)行、落實(shí)工作中，頻頻出現(xiàn)各級(jí)安全管理人員思想松懈，麻痹大意、落實(shí)不到位的現(xiàn)象，針對(duì)此種情況，集團(tuán)公司安委會(huì)要求各企業(yè)要深刻吸取此次不安全事件教訓(xùn)，由企業(yè)安全負(fù)責(zé)人帶隊(duì)逐級(jí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展事件警示教育，扎實(shí)開展隱患排查治理、應(yīng)急管理體系建設(shè)等工作。
來(lái)源：集團(tuán)安全環(huán)保部 撰稿：林偉
